මල් සැරසිලි කරුවන් සහ කාල කළමනාකරණය
සෑම කෙනෙකුටම එකම පැය 24ක දිනයක් ඇත, නමුත් සමහර පුද්ගලයන්ට මෙම කාලය තුළ බොහෝ දේ අත්කර ගත හැකිය!
මෙම අභිරහස සඳහා යතුර වන්නේ කාල කළමනාකරණයයි, සහ අපගේ කාලය ඥානවන්තව කළමනාකරණය කිරීමෙන් සිසුන්ගේ සිට මල් කරුවන් වැනි ව්‍යාපාරිකයන් දක්වා සෑම කෙනෙකුටම විශාල ප්‍රතිලාභයක් ලබා ගත හැකිය.
අන්තර්ගත වගුව
කාල කළමනාකරණය මඟින් ඔබේ ක්‍රියාවලීන් කළමනාකරණය කළ හැකි බිටු බවට පත් කිරීමෙන් ඵලදායිතාව වැඩි කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. ඒ හැරුණු විට, ඔබ කරන සෑම දෙයක්ම ඔබට සහ ඔබේ කණ්ඩායමට වඩාත් කාර්යක්ෂම වන ආකාරයෙන් කළමනාකරණය වන නිසා එය වැඩ අඩු ආතතියක් ඇති කරයි. අවසාන වශයෙන්, කාල කළමනාකරණය මල් සාප්පුවක සියලු අංග වැඩිදියුණු කරන අතර එය ඔබේ පොත්වල පෙන්වනු ඇත.
Shutterstock හරහා රූපය
Florists සඳහා Daily Planner
කාල කළමනාකරණය සඳහා ඇති සරලම ක්‍රමයක් නම්, එය භෞතික හෝ ඩිජිටල් වේවා, දෛනික සැලසුම්කරුවෙකු ලබා ගැනීමයි. පුද්ගලයන් සහ ස්වයං-කළමනාකරණය සඳහා, භෞතික සැලසුම්කරුවන් ඔබට සැලසුම්කරු පිළිබඳ ප්‍රත්‍යක්ෂ සිහිකැඳවීමක් ලබා දෙයි, එවිට ඔබට එය ප්‍රථමයෙන් තිබීම අමතක නොවනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඉලෙක්ට්‍රොනික සැලසුම්කරුවන්ට ඔබේ කාලය පමණක් නොව ඔබේ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් ද කළමනාකරණය කිරීමට හැකි වීමේ වාසිය ඇත. බොහෝ පිරික්සුම් ලැයිස්තු සහ කණ්ඩායම් සහයෝගීතා මෙවලම් අන්තර්ජාලයේ ඇත, නමුත් විශාල සැලකිල්ලක් වන්නේ ඔබ භාවිතා කළ යුතු වේදිකාව නොව, ඔබේ කණ්ඩායම එය භාවිතා කරන්නේ කෙසේද යන්නයි.
SMART Florists
ඔබ කුමන මෙවලමක් වුවත් තෝරන්න, ඔබ ඔබේ සාමාජිකයින්ට පැවරෙන කාර්යයන් සහ SMART අනුගමනය කිරීමට වග බලා ගන්නප්රවේශය.
SMART යනු විශේෂිත, මැනිය හැකි, ළඟා කර ගත හැකි, අදාළ සහ රෝස සහ එසෙක්ස් හි ඊස්ට් මර්සි ශාලාවේදී ජේක්ගේ ටිපි උත්සවය තේමා කරගත් විවාහ මංගල්‍යය කාලෝචිත යන්නයි.
කාර්යයන් නිශ්චිත විය යුතු අතර සෘජු කරුණක් විය යුතුය, එවිට අනෙක් සියල්ලන්ම එහි තේරුම සහ එය ඔවුන්ට පැවරූ විට කළ යුතු දේ දැන ගනු ඇත. හොඳ උදාහරණයක් නම්, "ඉන්වෙන්ටරි සකසන්න" යැයි කීම වෙනුවට "පරණ තොග ආපසු ගබඩාවට ගෙන යන්න" යැයි පැවසීම වඩා හොඳය. නිශ්චිතව සිටීම විය හැකි අපැහැදිලිතා පැහැදිලි කිරීමට ද උපකාරී වේ.
මැනිය හැකි කාර්යයන් ඒවා කාර්යයේ ප්‍රගතිය පැහැදිලිව පෙන්වන බැවින් ඒවා කළමනාකරණය කිරීම පහසු කරයි. ඒවා කල් දමා ඇත්නම් හෝ ආරම්භක කාල රාමුව තුළ අවසන් කළ නොහැකි නම්, එය ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින්ද යන්න ඔබ විශේෂයෙන් දන්නා නිසා ඊළඟ වතාවේදී එය ලබා ගැනීම පහසුය. “ඇණවුම් අවසන් කරන්න” යැයි කීම වෙනුවට “ඇණවුම් 10ක් අවසන් කරන්න” කීම ඔබට එය වහාම අවසන් කළ නොහැකි නම් ඔබට ඇණවුම් කීයක් අවසන් කළ යුතුද සහ කොපමණ ප්‍රමාණයක් කළ යුතුද යන්න දැන ගැනීම පහසු කරයි.
සාක්ෂාත් කරගත හැකි කාර්යයන් යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ සාධාරණ ලෙස ලබා දී ඇති කාල රාමුව සමඟ ඒවා පහසුවෙන් ළඟා කර ගත හැකි බවයි. මෙයට කණ්ඩායමේ ශක්තීන් පිළිබඳ ඔබේ දැනුම අවශ්‍ය විය හැකි අතර අනෙක් අයට වඩා හොඳින් කාර්යයන් කළ හැකි පුද්ගලයින්ට සහ නියමිත දිනට පෙර ඔබට කාර්යයන් පැවරිය හැකිය. මෙය බොහෝ දුරට ඔබගේ කණ්ඩායම මත රඳා පවතින නමුත් ඉක්මන් ඉඟියක් වන්නේ කුඩා කාර්යයන් පැවරීම හෝ විශාල කාර්යයන් කුඩා කොටස් වලට කැඩීමයි. "මල් කළඹක් අවසන් කරන්න", "නිර්මාණයක් යෝජනා කරන්න", "මල් කළඹක් සැලසුම් කරන්න", "මල් කළඹක් සකසන්න" යනුවෙන් පැවසීම වෙනුවට වඩා හොඳ විය හැකිය.මක්නිසාද යත් විශාල කාර්යයන් කිහිප දෙනෙකුට එකවර පැවරිය හැකි බැවිනි.
අදාළ සහ කාලෝචිත කාර්යයන් යනු කාර්යයේ හදිසිතාවයි. මල් ඇනවුම් වැඩි කාලයක් තුළ, ඇණවුම් සඳහා ප්‍රමුඛත්වය දීම වඩාත් අදාළ සහ කාලෝචිත විය හැකි අතර, අඩු කාලය තුළ සාප්පු පුළුල් කිරීමට ප්‍රමුඛත්වය දීම වඩා හොඳය. පැවරිය යුතු කාර්යයන්හි හදිසි බව නිසි ලෙස හඳුනා ගැනීමට හැකිවීම මේ සම්බන්ධයෙන් විශාල උපකාරයකි.
SMART ප්‍රවේශය ඔබේ කාර්යයන් සහ අවසානයේ ඔබේ කාලය කළමනාකරණය කිරීමේ ඇත්තෙන්ම ඔබට ඔබේ ක්‍රිකට් එකෙන් සාදා ගත හැකි මංගල කෑම වර්ග 12ක් හොඳ ක්‍රමයකි. කෙසේ වෙතත්, ඔබේ ඵලදායිතාව වැඩිදියුණු කිරීමට තවත් බොහෝ ක්‍රම තිබේ.
Shutterstock හරහා රූපය
Florist Time
ඔබට ඇති කාර්යයන් සමඟ , නිශ්චිත කාර්යයන් කිරීමට ඔබට කොපමණ කාලයක් ගතවේද යන්න මැනීමට උත්සාහ කරන්න. මෙම කාර්යයන්හි ඇති විය හැකි මන්දගාමිත්වයන් හෝ මාර්ග බාධක හඳුනාගෙන, එම කාරණය වැඩිදියුණු කිරීමට උත්සාහ කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ තනි ඇණවුමක් අවසන් කිරීමට වැඩි කාලයක් ගත කරන්නේ නම්, ඔබට ඇණවුමක් සඳහා වැඩි කාලයක් ගත වීමට හේතුව සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. බඩු තොග නොමැතිකමද, භාණ්ඩ ලබා ගැනීමට කඩේ එහා මෙහා යාමට ගතවන කාලයද? එසේ නම්, පෙර හේතුව නිසා ඇණවුම් කිරීමට උත්සාහ කරන්න, නැතහොත් අවසාන හේතුව සඳහා සාප්පුව නැවත සකස් කිරීමට උත්සාහ කරන්න. සෑම විටම කාර්යයන්හි මැනිය හැකි දියුණුවක් සඳහා ඉලක්ක කරන්න.
මල් වගාවේ ප්‍රමුඛතා
කාල කළමනාකරණයේදී ප්‍රමුඛතාවයද ඉතා වැදගත් වේ. මෙය එහි වැදගත්ම කොටස විය හැකිය. හදිසි, හදිසි නොවන සහ නැවත නැවත කාර්යයන් වෙනස් ලෙස සලකුණු කිරීමට උත්සාහ කරන්නඑම අනුපිළිවෙලින් ඔවුන්ට ප්‍රමුඛත්වය දෙන්න. හදිසි කර්තව්‍යයන් සීඝ්‍ර ඇනවුම් වැනි අධික කාල සීමාවක් ඇති ඒවා විය හැකිය. හදිසි නොවන කාර්යයන් වහාම සිදු නොකළ යුතු කාර්යයන් විය හැකි අතර ඔබ නිතිපතා නොකරන ඒවා වේ. පුනරාවර්තන කාර්යයන් යනු ඔබ නිතිපතා කරන කාර්යයන් වේ, නමුත් සමහර පුනරාවර්තන කාර්යයන් තත්වය අනුව හදිසි කාර්යයන් වෙත පැවරිය හැකිය.
Shutterstock හරහා රූපය
පැරේටෝ මූලධර්මය. ඔබේ ප්‍රතිඵලයෙන් 80%ක් නිපදවන “අත්‍යවශ්‍ය ස්වල්පය” හෙවත් 20% “ප්‍රයෝජනවත් බොහෝ” අයගෙන් හඳුනා ගැනීමට හැකිවීම සහ ඒවාට නිසි ලෙස ප්‍රමුඛත්වය දීම සාර්ථක කාල කළමනාකරණයක් සඳහා ප්‍රධාන වේ. ඔබගේ සියලු වගකීම් මත රැඳී සිටීමට, ඔබ සැම විටම ඔබගේ කළ යුතු සියල්ල පරීක්ෂා කිරීමට උත්සාහ කළ යුතු අතර ඔවුන්ගේ කළ යුතු දේ පරීක්ෂා කිරීමට ඔබේ කණ්ඩායමට මතක් කරන්න. මෙම තනි සිහිකැඳවීම සමඟින්, ඔබගේ අනෙකුත් සියලුම සිහිකැඳවීම් නිසි පරිදි ක්‍රියාත්මක වනු ඇත.
නිසි කාල කළමනාකරණයක් සමඟින්, ඔබේ සාප්පුව අවට ඔබේ ඵලදායිතාවය වැඩි වනවා පමණක් නොව, ඔබටම විවේක ගැනීමට සහ විවේක ගැනීමටත් කාලය ලැබෙනු ඇත. ඔබ වැඩ කරන ස්ථානයේ සෑම දෙයක්ම පිළිවෙලට තබා ඇති බැවින්, මල් සැරසිලි සමාජ මාධ්ය රැකියාවේ සාර්ථක දිනයක්.
මල් සැරසිලි කරුවන්, ඔබ රැකියාවේ දේවල් වලට ප්‍රමුඛත්වය දෙන ක්‍රම හෝ කාල කළමනාකරණය සඳහා ඔබ භාවිතා කරන මෙවලම් මොනවාද? ඔබගේ අදහස් පහතින් බෙදාගන්න!
____________
Floranext විශිෂ්ට මල් සැරසිලි මෘදුකාංග කරයි. මල් සැරසිලි වෙබ් අඩවි, මල් POS, මල් සැරසිලි මංගල/සිදුවීම් යෝජනා මෘදුකාංග, සහ මල් සැරසිලි තාක්ෂණය. අපි කරමුඔබට නොමිලේ ආදර්ශනයක් අවශ්‍ය දැයි දැනගන්න හෝ අපගේ මෘදුකාංගය මෙහි නොමිලේ උත්සාහ කරන්න.
